La empresa china que quiere el control de Puma para pelearle a Adidas y Nike en Occidente
La oferta llega en un momento de desaceleración para la firma europea y supone un paso estratégico en la expansión internacional del grupo asiático.
El histórico fabricante alemán de ropa deportiva Puma no atraviesa su mejor momento. La compañía, fundada en 1948 y considerada durante décadas uno de los grandes nombres del deporte mundial, ha enfrentado una desaceleración en la demanda y una pérdida de impulso frente a competidores directos. Sus ventas, por ejemplo, llegaron a caer más de un 15 % en el tercer trimestre de 2025.
En ese contexto apareció un inesperado salvador desde Asia: el gigante chino Anta Sports anunció la compra de la mayor participación accionaria de Puma, en una operación valorada en 1.790 millones de dólares. Más que un simple movimiento bursátil, la transacción reconfigura el mapa del negocio deportivo mundial, tradicionalmente dominado por empresas europeas y estadounidenses.
La operación fue comunicada mediante un documento presentado ante la Bolsa de Hong Kong y, aunque Anta no adquirirá la totalidad de la compañía alemana, sí pasará a ser su principal accionista individual, lo que le permitirá influir en su dirección estratégica.
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Los detalles de la oferta y el cambio accionarial
Anta adquirirá 43 millones de acciones a 35 euros cada una (unos 41 dólares) al grupo Artemis, vehículo inversor de la familia francesa Pinault. La compra le otorgará una participación del 29 % en Puma, con un precio pactado que representa más de un 60 % por encima del último valor de cierre de la compañía alemana.
El propio grupo chino explicó que la participación “mejorará aún más su presencia y el reconocimiento de la marca en el mercado mundial de artículos deportivos”, incluida China.
El precio de las acciones de Puma en los últimos meses no refleja plenamente el potencial a largo plazo de la marca.
Ding Shizhong, presidente de Anta
Por ahora, Anta aseguró que no planea lanzar una oferta pública de adquisición total. Sin embargo, convertirse en el mayor accionista le otorga capacidad de influencia en el consejo y en las decisiones corporativas clave. La venta, además, marca la salida parcial de la familia Pinault, que durante años controló la marca alemana.
La noticia fue bien recibida en los mercados, pues la prima pagada sugiere que la empresa china considera que Puma está infravalorada pese a su red global de distribución, su presencia en más de 120 países y su peso cultural en disciplinas como el fútbol y el atletismo.
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Anta: de fabricante local a gigante asiático
Anta Sports fue fundada en 1991 por el empresario Ding Shizhong en la provincia de Fujian, en el sureste de China. En sus inicios era un pequeño fabricante de calzado deportivo, en una economía que apenas comenzaba su transformación industrial y su apertura al consumo masivo.
Tres décadas después, la compañía se convirtió en uno de los mayores grupos deportivos del mundo. Cotiza en la Bolsa de Hong Kong desde 2007 y opera bajo un modelo de portafolio de marcas. Además de su enseña principal, controla los derechos de comercialización en China de firmas extranjeras como Fila y Descente, y posee el grupo Amer Sports, que integra marcas globales como Wilson, Arc’teryx y Salomon.
La clave de su crecimiento ha sido el mercado chino. Anta logró consolidarse como líder local frente a competidores extranjeros, impulsada por el crecimiento de la clase media y por la preferencia de los consumidores por marcas cercanas al mercado nacional.
Sus ingresos anuales rondan los 8.600 millones de euros, lo que le proporciona una sólida capacidad financiera para realizar adquisiciones internacionales sin recurrir a altos niveles de endeudamiento.
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La estrategia detrás de tomar el control de Puma
La compra no responde a una lógica de rescate, sino de expansión global. Anta domina el mercado asiático, pero su presencia en Europa y América sigue siendo limitada. Puma, en cambio, posee exactamente lo que la empresa china necesita: reconocimiento histórico, posicionamiento cultural y una red internacional consolidada.
La operación permite a Anta acceder de manera inmediata a mercados desarrollados donde construir una marca propia tomaría décadas. Al mismo tiempo, abre para Puma la posibilidad de crecer en China, el mercado deportivo de mayor expansión del mundo, donde la compañía alemana aún tiene una participación reducida.
