Enrique Gómez Martínez, de Salvación Nacional, criticó a Uribe y el Centro Democrático le respondió
El partido sacó un documento de tres páginas con cifras de la Gobernación de Antioquia y de los ocho años en la Casa de Nariño.
El Centro Democrático le respondió este jueves a Enrique Gómez Martínez, presidente del partido Salvación Nacional, por lo que dijo sobre la concepción de Estado del expresidente Álvaro Uribe Vélez. La respuesta salió en un comunicado de prensa de tres páginas.
"Sus señalamientos sobre el 'crecimiento desaforado del Estado' y el manejo de los impuestos desconocen los hechos y los resultados de sus gobiernos", dice el documento, que se refiere a la entrevista que el senador le concedió a la periodista Eva Rey en el programa digital Me Vale.
En esa conversación, Gómez Martínez dijo que Uribe "es un socialdemócrata que ha conquistado con sus hechos, con su compromiso con el país el voto de derecha", y agregó que entre los dos hay "diferencias de fondo en el rol del Estado, en el crecimiento desaforado del Estado, los impuestos y en visiones de país". Sobre el alcance de esas diferencias dijo que "son ideológicas y son serias; no son personales de ninguna manera".
¿Qué cifras sacó el Centro Democrático de la Gobernación de Antioquia?
La burocracia de la Gobernación de Antioquia pasó de aproximadamente 17.000 a 5.000 personas mientras Álvaro Uribe Vélez fue gobernador del departamento, entre 1995 y 1997, según el comunicado del Centro Democrático. El partido presenta ese recorte bajo el título 'Una visión de Estado austero y eficiente en Antioquia'.
El Centro Democrático rechaza las afirmaciones de Enrique Gómez Martínez sobre la concepción de Estado del expresidente Álvaro Uribe Vélez. pic.twitter.com/yrbYhRNLK8
— Centro Democrático (@CeDemocratico) September 10, 2026
Al tiempo que reducía la nómina, dice el documento, la Gobernación acudió al sector privado para contratar 103.000 cupos escolares, "bajo una lógica de eficiencia en la prestación de los servicios públicos".
En 1995 la administración departamental tenía 409 vehículos livianos, con un costo anual de $12.432 millones. El comunicado dice que se eliminó la mayoría de los carros oficiales. El resto se alquiló. Después de la reforma quedaron 75 vehículos propios del departamento y 70 alquilados, para un total de 145, con un costo anual de $5.112 millones.
La diferencia entre las dos cifras es un ahorro de $7.320 millones, que el mismo documento compara con una obra vial: dice que es "una suma superior a la mitad del costo de la pavimentación de la vía Fredonia a Puente Iglesias", en el suroeste antioqueño.
¿Cuánto dice el partido que se ahorró en gastos de funcionamiento?
El ahorro acumulado entre 1995 y 1997 en compras de elementos de oficina, cafetería y otros implementos fue de $8.240 millones en la Gobernación de Antioquia, de acuerdo con el Centro Democrático. Son tres años de facturas.
El comunicado desglosa año por año. En 1994 esas compras costaron $10.000 millones; en 1995 fueron $7.991 millones; en 1996 bajaron a $2.461 millones y en 1997 llegaron a $1.580 millones.
Álvaro Uribe Vélez, gobernador de Antioquia entre 1995 y 1997. Foto: Colprensa.
Con los demás gastos de funcionamiento pasó algo parecido. El documento menciona combustible, seguros, viáticos, aseo y vigilancia, que pasaron de $7.839 millones en 1995 a $5.061 millones en 1997, para un ahorro de $2.778 millones.
A eso el partido le suma la liquidación y reestructuración de entidades departamentales como Turantioquia, Corforestal, Provica, Rentas Departamentales y Acuantioquia. "Es difícil conciliar estos resultados con la caracterización de Álvaro Uribe como un dirigente partidario del crecimiento desaforado del Estado", concluye ese apartado.
¿Qué pasó con el tamaño del Estado durante la Presidencia de Uribe?
Colombia pasó de tener 16 ministerios a 13 durante la Presidencia de Álvaro Uribe Vélez, entre 2002 y 2010, como parte de una reforma orientada a racionalizar el tamaño y el funcionamiento del Gobierno, según el comunicado. El partido habla de una política que "tuvo continuidad" desde la Gobernación.
El instrumento fue el programa de Renovación de la Administración Pública. Con él, durante los ocho años del mandato, fueron suprimidas, reorganizadas, liquidadas o reestructuradas 514 entidades gubernamentales. El documento fija el ahorro fiscal de esa reforma en 5,4 puntos del producto interno bruto (PIB), que es todo lo que produce el país en un año.
Enrique Gómez Martínez, senador de Salvación Nacional. Foto: Colprensa.
Entre las entidades intervenidas hubo 243 hospitales, que según el partido fueron modernizados "sin necesidad de cerrar uno solo", y 39 empresas de servicios públicos. El comunicado también nombra a Telecom, Etesa, Inravisión y el Seguro Social, y dice que durante décadas habían sido consideradas "prácticamente intocables".
La cuenta total que presenta el partido es de $25,4 billones entre ahorros e ingresos en esos ocho años. El cálculo es del Centro Democrático. El propio documento aterriza la cifra: dice que equivale a cinco veces las utilidades de Ecopetrol en 2009 y al total de la inversión de la Nación en 2010, y le suma otros $146.000 millones para las entidades estatales por ajustes a las normas de contratación.
¿Qué le responde el Centro Democrático a Enrique Gómez Martínez sobre los impuestos?
Sede del Centro Democrático en Bogotá, el partido que defendió las cifras de Álvaro Uribe. Foto: Colprensa.
Durante los gobiernos de Álvaro Uribe se otorgaron deducciones tributarias de entre 30 % y 40 % para nuevas inversiones, responde el Centro Democrático al punto de los impuestos que planteó Enrique Gómez Martínez. El partido sostiene que la visión del expresidente "tampoco estuvo orientada a aumentar la carga tributaria sobre la inversión".
En el paquete de estímulos, según el documento, entraron exenciones tributarias por 30 años para nuevos hoteles y para las partes remodeladas de hoteles existentes. También una exención durante los primeros 10 años del período productivo de los cultivos de tardío rendimiento, que son los que demoran varios años en dar la primera cosecha.
Para las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) el mecanismo fue otro: una reducción gradual de los parafiscales, los aportes que las empresas pagan sobre la nómina para el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA), el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) y las cajas de compensación. El primer año se pagaba el 25 %, el segundo el 50 %, el tercero el 75 % y solo desde el cuarto año se llegaba al 100 %. El comunicado dice que 1.641 empresas se acogieron a esa norma.
