Entrevista | Ana Fernanda Maiguashca: “Tenemos que convertir la tragedia en una oportunidad”
Ana Fernanda Maiguashca plantea que la reconstrucción debe ir más allá de reparar daños y convertirse en una apuesta por inversión.
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La reconstrucción de las regiones afectadas por la tragedia que golpeó al suroccidente del país no puede limitarse a recuperar lo que se perdió. Para Ana Fernanda Maiguashca, presidenta del Consejo Privado de Competitividad, el enorme desafío que tiene Colombia después de la emergencia también puede convertirse en una oportunidad para atraer inversión, generar empleo y construir nuevas capacidades productivas en territorios históricamente golpeados por la pobreza.
En entrevista con Minuto60 durante el Congreso Empresarial Colombiano de la ANDI en Cartagena, Ana Fernanda Maiguashca fue enfática en que el país todavía atraviesa una primera etapa humanitaria, en la que la prioridad debe estar puesta en las personas afectadas y en la atención de las zonas donde todavía existe poca información sobre la magnitud de los daños.
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“Yo creo que lo primero es que entendamos que estamos apenas cerrando el periodo en que podemos buscar sobrevivientes”, señaló la dirigente, quien también advirtió que existe una gran diferencia en la cobertura y el conocimiento de lo que está ocurriendo en las distintas regiones.
La situación, explicó, obliga a responder primero a las necesidades más urgentes, pero una vez superada esa fase llegará el momento de pensar cómo reconstruir y, al mismo tiempo, cómo utilizar esa inversión para transformar las condiciones económicas de los territorios.
¿Por qué la reconstrucción puede convertirse en una oportunidad para Colombia?
Para Maiguashca, hay dos conceptos que deberían estar en el centro de las decisiones del país: inversión y productividad. La reconstrucción exigirá una enorme movilización de recursos y, en su opinión, esos recursos pueden servir para crear infraestructura y capacidades que permitan a las regiones afectadas tener una nueva etapa de desarrollo.
Hay dos cosas que deberían obsesionarnos a todos en el país para el bienestar de la población, la inversión y la productividad. Y en este caso vamos a tener que hacer un proceso de inversión en la reconstrucción. Ana
Fernanda Maiguashca
Uno de los casos que más le preocupa es el Chocó, una región que combina una enorme riqueza ambiental con altos niveles de pobreza. Para la presidenta del Consejo Privado de Competitividad, la reconstrucción debería abrir la posibilidad de llevar proyectos productivos que no solamente reparen las afectaciones, sino que aprovechen el potencial económico de la región.
“Esta debería ser una oportunidad de oro para llegar al Chocó con un proyecto de inversión o con varios proyectos de inversión, no solamente para su reconstrucción, sino para buscar cómo hacemos esa inversión de manera tal que podamos aprovechar todo ese capital de biodiversidad que tenemos en esa zona del país”, sostuvo.
La misma lógica podría aplicarse en el norte del Valle y en otras zonas del Eje Cafetero que resultaron afectadas. La apuesta, según Maiguashca, es que los recursos destinados a reconstruir también sirvan para generar nuevas capacidades productivas y abrir caminos de recuperación para las familias.
Energía, salud e inclusión financiera entran en la agenda
La dirigente explicó que varias de las propuestas que ya habían sido planteadas por el Consejo Privado de Competitividad y otros centros de pensamiento pueden conectarse con las necesidades que enfrenta el país después de la tragedia. El proyecto 2030, en el que participan seis centros de pensamiento, incluye temas como energía, salud, seguridad, simplificación normativa e inclusión financiera.
En materia energética, por ejemplo, la reconstrucción podría acelerar proyectos de generación solar en zonas donde todavía existen dificultades para llevar el servicio. Para que eso sea posible, será necesario simplificar trámites y hacer más rápidos los procesos de aprobación.
“Vamos a darnos cuenta que muchas de estas zonas nos permitirían, por ejemplo, ahorita que pensemos en provisión solar en algunos de los casos donde no hemos llegado y que eso nos permite tener más proyectos que podemos impulsar y acelerar”, explicó.
La salud será otro de los grandes retos, pues la atención de las personas heridas y los procesos posteriores de recuperación ejercerán una presión considerable sobre los sistemas de las regiones afectadas.
¿Qué espera el sector privado del nuevo Gobierno?
En medio del cambio de Gobierno, Maiguashca también se refirió a la relación que debería construirse entre el sector privado y el nuevo Ejecutivo. “Todo el PIB, el Producto Interno Bruto lo generan los privados, el PIB no lo generan los gobiernos”, aseguró.
El Gobierno puede entregar señales, establecer reglas y facilitar las condiciones, pero la inversión productiva depende finalmente de que los empresarios estén dispuestos a asumir riesgos.
Para Maiguashca, Colombia tiene oportunidades en sectores que hacen parte de las necesidades actuales de la economía mundial, como alimentación, energía, servicios y cuidado. “Las cosas que el mundo necesita, alimentación, energía, servicios, cuidado, todos son temas en los que nosotros podemos participar”, afirmó.
La dirigente considera que los empresarios colombianos no deberían esperar a que todas las decisiones provengan del Gobierno para empezar a buscar oportunidades en las nuevas cadenas globales de valor.
“Tenemos que tener el convencimiento, hacer las apuestas y ojalá que en este momento limpiemos el camino para que esas apuestas funcionen”, sostuvo.
Puntos de acopio del terremoto en Colombia.
“Lo más importante que sentimos hoy es un cambio de energía”
Maiguashca reconoció que la inversión como proporción del PIB viene cayendo desde 2015 y que la situación se deterioró durante los últimos cuatro años. Por eso considera fundamental recuperar la confianza y crear un ambiente que permita volver a tomar decisiones de inversión.
A su juicio, hay una señal positiva en el ambiente empresarial que debe transformarse rápidamente en decisiones concretas. “Lo más importante que sentimos hoy es un cambio de energía”, aseguró.
La dirigente aclaró que ese cambio no significa que en pocos días hayan desaparecido los problemas estructurales del país. Lo que ha cambiado, según su lectura, es el estado de ánimo y la disposición para volver a pensar en apuestas de largo plazo.
“Ese cambio de energía tenemos que convertirlo en inversión, porque esa inversión va a tener retornos, porque nosotros estamos en capacidad de producir todas aquellas cosas que el mundo necesita”, afirmó.
“Nosotros no podemos lastimosamente devolvernos en el tiempo y hacer que la tragedia desaparezca, la tragedia ya ocurrió, podemos convertirla en una oportunidad o no, me parece que el camino es obvio, tenemos que convertirla en una oportunidad”, dijo sobre el terremoto.
Para ella, eso significa pensar desde ahora en los proyectos de inversión que pueden desarrollarse en el Chocó, el norte del Valle y otras regiones afectadas.
También puso como referencia el proceso de reconstrucción de Armenia, donde, según explicó, hubo aprendizajes importantes sobre la manera de reconstruir y prevenir que los daños materiales fueran mayores.
“Nosotros esto lo hemos hecho bien en el pasado y podemos volverlo a hacer y al hacerlo vamos a encontrar palancas de inversión y crecimiento y abrirle las puertas a personas que necesitan hoy caminos productivos para sus vidas”, sostuvo.
